4月29日，由建設集團組織(zhi)的鐵三角培訓班在翔順控股(gu)集團總部順利開班，項(xiang)目團隊和公司(si)業務線人(ren)員共(gong)91人參加本次培訓(xun)。
年度培訓班共分七期開展，采取經驗分享，案例分析，現場互動，復盤等形式，邀請集團中高層管理人員進行授課分享。開班前，建設集團總裁鄒小舟指出了鐵三角培訓班的重要性，對培訓工作的開展給指導意見，并鼓勵學員積極參與學習，加強專業能力提升。
培訓班第一(yi)期，由(you)經營經理劉寶城對《過程(cheng)成本動態管(guan)控(kong)》進行分享，本次課程(cheng)主要結(jie)合項目案例舉一(yi)反三來講解動態成本的(de)管(guan)控(kong)，讓(rang)鐵(tie)三角的(de)培訓更接地(di)氣，幫(bang)助(zhu)員工開拓成本管(guan)控(kong)思(si)路(lu)。鐵(tie)三角從(cong)2022年建(jian)立至今(jin)，在項(xiang)目(mu)前(qian)期策劃、中期成本管理(li)和后期竣工結(jie)算各方(fang)面都發揮(hui)較大(da)的(de)作用(yong)。培(pei)訓(xun)班啟(qi)動(dong)也是為了(le)持續加強鐵三角(jiao)的(de)聯動(dong)，三條業務線互(hu)通互(hu)助，幫助學員擴大(da)知識面，提升綜合能(neng)力(li)，同(tong)時也更好地推動(dong)項(xiang)目(mu)經營管理(li)工作，提升項(xiang)目(mu)效率(lv)。
