淺(qian)談對企(qi)業核心價值觀的理解與認識
一等獎(jiang) 作者：王(wang)榮社
對(dui)企(qi)(qi)業(ye)(ye)(ye)(ye)(ye)核心(xin)(xin)價值(zhi)(zhi)觀(guan)的(de)(de)(de)(de)理解，普遍認(ren)為，它(ta)屬于(yu)企(qi)(qi)業(ye)(ye)(ye)(ye)(ye)文化(hua)建設的(de)(de)(de)(de)范疇，是(shi)一(yi)個企(qi)(qi)業(ye)(ye)(ye)(ye)(ye)必須追求的(de)(de)(de)(de)終極信念和企(qi)(qi)業(ye)(ye)(ye)(ye)(ye)群體價值(zhi)(zhi)觀(guan)的(de)(de)(de)(de)集中(zhong)體現(xian)。有(you)論(lun)述指出，核心(xin)(xin)價值(zhi)(zhi)觀(guan)深深根植于(yu)企(qi)(qi)業(ye)(ye)(ye)(ye)(ye)內部，它(ta)是(shi)沒(mei)有(you)時限地引領企(qi)(qi)業(ye)(ye)(ye)(ye)(ye)進(jin)行一(yi)切(qie)經營活動(dong)的(de)(de)(de)(de)指導性原則，在某種程度上(shang)，它(ta)的(de)(de)(de)(de)重(zhong)要性甚至要超(chao)越企(qi)(qi)業(ye)(ye)(ye)(ye)(ye)的(de)(de)(de)(de)戰(zhan)略目(mu)標(biao)。非常贊(zan)同這(zhe)個觀(guan)點。現(xian)代著名(ming)企(qi)(qi)業(ye)(ye)(ye)(ye)(ye)都有(you)自(zi)己(ji)的(de)(de)(de)(de)核心(xin)(xin)理念，有(you)自(zi)己(ji)存在、發(fa)展及追尋的(de)(de)(de)(de)目(mu)標(biao)。應(ying)該說(shuo)，企(qi)(qi)業(ye)(ye)(ye)(ye)(ye)核心(xin)(xin)價值(zhi)(zhi)觀(guan)是(shi)企(qi)(qi)業(ye)(ye)(ye)(ye)(ye)永(yong)續發(fa)展的(de)(de)(de)(de)精(jing)神支(zhi)柱和動(dong)力源泉。
一個企業(ye)的(de)核(he)心價(jia)值(zhi)觀(guan)的(de)形成，必然打著深(shen)深(shen)的(de)時代印記，有(you)(you)著深(shen)刻的(de)歷史淵源和時代背景，脫離了這個認(ren)識(shi)，無法讓其成為所有(you)(you)員(yuan)工精神趨同的(de)力量。因此，認(ren)識(shi)、理解六隊(dui)企業(ye)核(he)心價(jia)值(zhi)觀(guan)，不能(neng)脫離企業(ye)自(zi)身成長的(de)歷史過程。
2012年(nian)初，在六(liu)隊建(jian)隊史上，我們第一(yi)次清晰的提出了“發展地(di)礦(kuang)經濟，增(zeng)加(jia)職工收(shou)入(ru)，構(gou)建(jian)和(he)諧文明六(liu)隊”的企業核心價值觀，但對其的理解與認識(shi)，不能脫離對我們自(zi)身(shen)歷史的了解與追尋(xun)。
六隊(dui)(dui)的(de)(de)(de)發(fa)(fa)展(zhan)，經歷了兩次重(zhong)大的(de)(de)(de)轉(zhuan)(zhuan)折(zhe)節點(dian)。2000年(nian)(nian)的(de)(de)(de)地勘(kan)(kan)單位屬地化管(guan)理可(ke)以說是(shi)六隊(dui)(dui)歷史(shi)上(shang)的(de)(de)(de)第(di)(di)一(yi)個轉(zhuan)(zhuan)折(zhe)點(dian)。在此之前，主要是(shi)以計劃(hua)(hua)經濟體(ti)制的(de)(de)(de)事(shi)業(ye)身(shen)(shen)份(fen)運行(xing)為主，自身(shen)(shen)也(ye)曾進行(xing)過勘(kan)(kan)查(cha)開(kai)發(fa)(fa)一(yi)體(ti)化之路的(de)(de)(de)積極(ji)探索(suo)，但在90年(nian)(nian)代中后期直至屬地化后的(de)(de)(de)2003年(nian)(nian)間(jian)，由于(yu)國家(jia)推行(xing)地勘(kan)(kan)單位管(guan)理機(ji)制改革(ge)，地勘(kan)(kan)項(xiang)目(mu)銳減，國撥地勘(kan)(kan)費用(yong)大幅減少，單位產(chan)(chan)業(ye)規(gui)(gui)(gui)模、綜合實力急驟下(xia)滑萎縮。受其影響，大量專(zhuan)業(ye)技術人員、職工(gong)(gong)下(xia)崗分流，歷經多年(nian)(nian)發(fa)(fa)展(zhan)初具規(gui)(gui)(gui)模的(de)(de)(de)黃(huang)金礦(kuang)(kuang)業(ye)開(kai)發(fa)(fa)產(chan)(chan)業(ye)幾近滅失，企業(ye)經歷了長(chang)達(da)近10年(nian)(nian)時(shi)間(jian)的(de)(de)(de)困難(nan)時(shi)期。2003年(nian)(nian)后，重(zhong)新(xin)開(kai)始(shi)勘(kan)(kan)查(cha)開(kai)發(fa)(fa)一(yi)體(ti)化發(fa)(fa)展(zhan)探索(suo)，歷經8載，初步形(xing)成(cheng)(cheng)了地質勘(kan)(kan)查(cha)、礦(kuang)(kuang)產(chan)(chan)開(kai)發(fa)(fa)、工(gong)(gong)勘(kan)(kan)施工(gong)(gong)三產(chan)(chan)格局，但至2010底(di)全隊(dui)(dui)年(nian)(nian)總產(chan)(chan)值亦不(bu)過3000多萬，同業(ye)比(bi)較，經濟規(gui)(gui)(gui)模、發(fa)(fa)展(zhan)水平仍處于(yu)局系(xi)統(tong)內下(xia)游水平。第(di)(di)二個重(zhong)大轉(zhuan)(zhuan)折(zhe)節點(dian)是(shi)全面企業(ye)化改制時(shi)期。自2011年(nian)(nian)始(shi)，徹底(di)告別事(shi)業(ye)身(shen)(shen)份(fen)，這是(shi)一(yi)個新(xin)舊(jiu)觀(guan)念交織、企業(ye)面臨內、外部壓(ya)力最(zui)(zui)大的(de)(de)(de)時(shi)期。為求生圖強，對發(fa)(fa)展(zhan)思路的(de)(de)(de)進行(xing)了重(zhong)大調(diao)整(zheng)，首(shou)次承擔了中央基(ji)金項(xiang)目(mu)，啟動實施建隊(dui)(dui)史(shi)上(shang)了規(gui)(gui)(gui)模最(zui)(zui)大、總規(gui)(gui)(gui)劃(hua)(hua)投資(zi)過3億(yi)元的(de)(de)(de)整(zheng)裝勘(kan)(kan)查(cha)探礦(kuang)(kuang)工(gong)(gong)程(cheng)(cheng)——潼(tong)關(guan)整(zheng)裝勘(kan)(kan)查(cha)中深部探礦(kuang)(kuang)項(xiang)目(mu)，開(kai)工(gong)(gong)898豎井工(gong)(gong)程(cheng)(cheng)等(deng)5大重(zhong)型(xing)工(gong)(gong)程(cheng)(cheng)系(xi)統(tong)，完成(cheng)(cheng)秦泰選廠股權收購，在潼(tong)關(guan)地區基(ji)本形(xing)成(cheng)(cheng)探采選一(yi)條龍(long)的(de)(de)(de)黃(huang)金礦(kuang)(kuang)業(ye)開(kai)發(fa)(fa)產(chan)(chan)業(ye)鏈(lian)。2012年(nian)(nian)總收入首(shou)次突破五千萬大關(guan)，企業(ye)全面進入轉(zhuan)(zhuan)型(xing)發(fa)(fa)展(zhan)新(xin)階段。
作為(wei)六隊(dui)人，可能無法(fa)忘(wang)記這個單位(wei)50年(nian)跌宕起伏的(de)(de)(de)曲折歷程。曾幾何時，國家(jia)級大(da)獎、兩授“地(di)質(zhi)找(zhao)礦功(gong)勛單位(wei)”榮譽是多么的(de)(de)(de)自(zi)豪與榮耀，但(dan)當(dang)(dang)年(nian)低(di)谷時期的(de)(de)(de)艱難也(ye)時時猶在(zai)眼前。在(zai)改(gai)革開發三(san)十年(nian)后，當(dang)(dang)放(fang)眼世(shi)界的(de)(de)(de)時候，與時代的(de)(de)(de)差距讓(rang)自(zi)己(ji)(ji)都唏(xi)噓汗顏(yan)，地(di)礦部功(gong)勛地(di)質(zhi)隊(dui)中(zhong)唯有自(zi)己(ji)(ji)仍蜷縮在(zai)狗家(jia)灘的(de)(de)(de)荒(huang)地(di)上(shang)，基地(di)十三(san)棟(dong)樓房(fang)三(san)分之二(er)為(wei)二(er)十年(nian)以上(shang)的(de)(de)(de)破舊建筑(zhu)，三(san)分之二(er)的(de)(de)(de)職工下崗(gang)期待上(shang)崗(gang)安置。回眸往(wang)昔，多少還有點“往(wang)事(shi)怯(qie)重溫”的(de)(de)(de)感(gan)同身受。
半個(ge)世紀的(de)(de)(de)(de)發展，我們怎么了？這確實(shi)值(zhi)(zhi)得深刻(ke)反(fan)思(si)。應該(gai)說，今(jin)天的(de)(de)(de)(de)狀況，是在過(guo)去幾(ji)十(shi)年(nian)成(cheng)長歷程中，缺(que)失(shi)(shi)了一(yi)種(zhong)與時俱進的(de)(de)(de)(de)時代精神，缺(que)失(shi)(shi)了一(yi)個(ge)清(qing)晰明確的(de)(de)(de)(de)精神信念(nian)的(de)(de)(de)(de)支撐，在思(si)想意(yi)識上(shang)把被動模糊成(cheng)主動，從來沒有真正(zheng)形成(cheng)一(yi)個(ge)清(qing)晰的(de)(de)(de)(de)為(wei)誰工作、為(wei)誰奮斗、怎么奮斗的(de)(de)(de)(de)核(he)心(xin)價值(zhi)(zhi)理念(nian)。在企業全面轉型的(de)(de)(de)(de)今(jin)天，我們提出“發展地礦經(jing)濟(ji)，增加職工收入，構建和(he)諧文明六隊”的(de)(de)(de)(de)核(he)心(xin)價值(zhi)(zhi)觀，正(zheng)是我們對自(zi)(zi)身(shen)幾(ji)十(shi)年(nian)發展歷程的(de)(de)(de)(de)總結與反(fan)思(si)，更重要的(de)(de)(de)(de)是自(zi)(zi)我驚(jing)醒和(he)自(zi)(zi)我救贖。
二十字核心價值觀內涵樸(pu)素(su)豐(feng)富，對其(qi)(qi)認識不能(neng)簡單的理(li)解為發展(zhan)是(shi)手段、提(ti)(ti)高收入是(shi)目標(biao)，和諧(xie)構建(jian)是(shi)支撐，這三者(zhe)其(qi)(qi)實相輔相成(cheng)、有機聯系和不可分割。和諧(xie)穩定是(shi)實現前(qian)兩項目標(biao)的重(zhong)要前(qian)提(ti)(ti)和保證(zheng)。百分辛勞，經不起一朝(chao)折騰。
一句“拷問(wen)”歷史(shi)，不是要(yao)抱怨前人未給我們(men)(men)留下豐厚的(de)家底。相反(fan)，我們(men)(men)正(zheng)是站(zhan)在前人的(de)肩膀上展望明天。我們(men)(men)要(yao)拷問(wen)的(de)是自己在這個(ge)特殊(shu)的(de)時(shi)代，怎么辦？
“史(shi)可知成(cheng)敗，鑒(jian)以明是非”。長期(qi)封閉的(de)(de)環(huan)境，使(shi)地質隊成(cheng)為一個(ge)特殊的(de)(de)群體，大部分(fen)人在(zai)感情無(wu)法與其分(fen)割。六隊轉型(xing)的(de)(de)成(cheng)敗，關系(xi)著這(zhe)個(ge)群體中的(de)(de)每(mei)一個(ge)人的(de)(de)切身利(li)益。回望歷史(shi)，創(chuang)業之路維艱，需要(yao)我(wo)們加倍(bei)珍(zhen)惜(xi)今天的(de)(de)努力和(he)奠基。六隊的(de)(de)歷程告訴我(wo)們，神(shen)馬都是浮云！要(yao)說世上有救(jiu)世主的(de)(de)話，這(zhe)個(ge)救(jiu)世主就是自己，命(ming)運的(de)(de)鑰匙就握(wo)在(zai)我(wo)們自己手中。
所以(yi)，企業核心價值觀不僅(jin)是一(yi)(yi)種思(si)想認(ren)識的(de)再造，更需(xu)要(yao)(yao)我(wo)們扎實的(de)去踐(jian)諾(nuo)。六隊(dui)比以(yi)往任何時候都需(xu)要(yao)(yao)清醒、理(li)智(zhi)、團結、奮斗，需(xu)要(yao)(yao)我(wo)們始終(zhong)懷著(zhu)一(yi)(yi)顆感(gan)恩(en)、真(zhen)誠、責(ze)任的(de)心，理(li)解、支持、包(bao)容。遇(yu)事以(yi)理(li)為(wei)先(xian)，堅持睦鄰(lin)友愛，惠藏個(ge)人之小，成就集體之大，以(yi)自己涓涓細愛，共建六隊(dui)和諧之廈。唯如此，才能為(wei)我(wo)們的(de)企業發展開(kai)辟出一(yi)(yi)條寬廣的(de)陽光大道，讓她(ta)乘風破浪，一(yi)(yi)往無前！
