11月3日，陜西地(di)礦集團有限公司(si)的法(fa)律(lv)法(fa)規部(bu)副(fu)主任相忠誠帶領集團內(nei)控建(jian)(jian)(jian)設第(di)二驗收組蒞臨我公司(si)，進(jin)行了(le)內(nei)部(bu)控制規范化建(jian)(jian)(jian)設的驗收工作。公司(si)黨委(wei)副(fu)書記、總經(jing)理王和平以(yi)及(ji)內(nei)控體(ti)系規范化建(jian)(jian)(jian)設相關部(bu)門負責人參加了(le)此(ci)次會議。
在會議上，王和平(ping)對集(ji)團為我公司(si)(si)開展內(nei)部規范化建(jian)設(she)(she)(she)工作(zuo)的(de)(de)(de)支(zhi)持和指(zhi)導(dao)(dao)表示了(le)深深的(de)(de)(de)感謝，并對我公司(si)(si)近一(yi)階段內(nei)部控制(zhi)規范化建(jian)設(she)(she)(she)工作(zuo)進(jin)行了(le)詳(xiang)細的(de)(de)(de)匯報。相(xiang)忠(zhong)誠對我公司(si)(si)內(nei)部控制(zhi)規范化建(jian)設(she)(she)(she)的(de)(de)(de)組織領導(dao)(dao)、制(zhi)度(du)(du)建(jian)設(she)(she)(she)、專項整治、風險防控四方面(mian)舉措取得的(de)(de)(de)成(cheng)效給予了(le)高度(du)(du)的(de)(de)(de)肯定。他強調，內(nei)控建(jian)設(she)(she)(she)是一(yi)項長期(qi)的(de)(de)(de)、持續(xu)改進(jin)的(de)(de)(de)過程(cheng)，我們需要(yao)從思想上做好(hao)長期(qi)作(zuo)戰的(de)(de)(de)準備。同時，他也(ye)對公司(si)(si)進(jin)一(yi)步加強內(nei)控建(jian)設(she)(she)(she)，完善內(nei)控體系(xi)提出了(le)重要(yao)的(de)(de)(de)指(zhi)導(dao)(dao)意見。
在(zai)隨后(hou)的訪談中(zhong)，與(yu)會(hui)(hui)人(ren)員從對內(nei)控建設(she)的理解、重點業務流程、風(feng)險(xian)預警(jing)與(yu)控制機制、整改(gai)情況(kuang)、意見建議(yi)等方面對公(gong)司內(nei)控建設(she)情況(kuang)進行了(le)發言(yan)。會(hui)(hui)后(hou)，驗收(shou)組進行了(le)四個關鍵流程執行測試現場查驗。
經過嚴格的(de)驗(yan)收(shou)，我公(gong)司內控建設(she)規范化(hua)建設(she)工作順(shun)利通過了驗(yan)收(shou)。這(zhe)標志(zhi)著公(gong)司在(zai)內控建設(she)方面取得了顯著的(de)成(cheng)果，也為公(gong)司的(de)長遠發展奠定了堅(jian)實的(de)基礎。